如今传统的建材市场竞争日趋激烈，加上新兴商业模式的出现（电商），同业及跨行业整合成为趋势。其中，阿里巴巴依托电子商务平台的强大力量，连接起中小企业、自主创业者和消费者，打造创新型生态圈，备受行业称赞。中磊集团，将互联网“生态圈”的理念引入建材行业，引发新的行业革命。
构建供应链生态圈
产业链向生态圈转变的重要手段是供应链金融，中磊集团正在尝试有利于全产业链的金融合作模式，扶持生态圈的发展，如供应商可以将订单状况抵押给银行进行贷款融资，这种的产业链金融对上下游供应商都有好处，从而形成一个生态圈。同时中磊集团正在着手打造特色供应链管理体系，即供应链专业化、一体化、信息化，打造专业的供应链团队应对专业需求。
巧用移动互联网
中磊集团巧用移动互联网，提出移动营销，从线下扩展到了移动互联网上，彻底颠覆传统的营销模式，让建材供需双方轻松找到对方，解决了信息沟通不对称等诸多现实问题。中磊集团开启的互联网新渠道，创造新的业态和商业模式，迅速提升了自身的品牌竞争力，给行业的发展提供了一个全新的思路。
巧用互联网生态圈
然而生态圈思维的一个前提即互联网电子商务的兴起，信息化的深度融合也是集团未来供应链打造的重点。因此中磊集团也致力打造互联网生态圈。
构建一站式订制服务平台
互联网时代的特征就是减掉中间环节。许多公司从厂商、总代理、区域代理甚至到不同店面一级一级的，渠道很长，物流效率低、成本高，这某种程度上限制了消费。中磊集团充分利用互联网的优势，尝试构建一站式订制服务平台——即：电商集群 + 实体店网络 + 社会化服务的服务平台，是实现制造商、经销商、消费者“三赢”的生态圈模式。
中磊集团的一站式服务平台，以电商集群的方式，通过供应链有效连接组成“商务”生态系统，在产品、服务、营销推广等方面实现资源共享。同时线下实体店网络，以众包模式，将行业制造商、分销商、零售商和提供本土化设计、物流、安装的服务商，纳入统一的中磊集团“大服务”体系，实现真正的社会化服务。
